施策名
協働のまちづくり
.市民満足
度の向上
.協働のまち
づくり
(1)
市民の市政参画機
会の拡充
6211-1
1
市民意見聴
事業
広報広聴課
広報広聴係
通常
(2)
6212-1
2
行政情報発信事業
広報広聴課
広報広聴係
通常
6212-2
3
市勢要覧発行事業
広報広聴課
広報広聴係
通常
6212-3
4
表彰事業
広報広聴課
広報広聴係
通常
(3)
協働のまちづくりの推
進
6213-1
5
文書等収
発送等事務
庶務課
文書法規係
簡易
6213-2
6
広報等配
物配
業務
庶務課
文書法規係
簡易
6213-3
7
文書等管理
文書事務支援
事務
庶務課
文書法規係
簡易
6213-4
8
例規制定支援
例規集編集
等事務
庶務課
文書法規係
簡易
6213-5
9
公告式
各種公表、報告等
事務
庶務課
文書法規係
簡易
6213-6
10
行政手続支援事務
庶務課
文書法規係
簡易
6213-7
11
協働推進事業
広報広聴課
市民活動係
通常
6213-8
12
市民活動支援事業
広報広聴課
市民活動係
通常
(4)
情報提供と個人情
報保護
6214-1
13
情報公開
個人情報保護支
援事務
庶務課
文書法規係
簡易
6214-2
14
臼田文書等管理
文書事務
支援事業
臼田支所
庶務税務係
簡易
6214-3
15
浅科文書等管理
文書事務
支援事業
浅科支所
庶務税務係
簡易
6214-4
16
望月文書等管理
文書事務
支援事業
望月支所
庶務税務係
簡易
広報
広聴の充実
章
節
施策
主要施策
事務
事業
コ
ド
6.市民生
活の安全
確保と市民
満足度の
向上
事
業
数
課
管理
方法
係
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
事務事業名
市民意見聴取事業
事業開始 度 Ｈ17
6211-1
担当部
企画部
担当課広報広聴課
担当係広報広聴係
度
事務事業コー
法定 根拠
通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
．事業概要
LA
計画
総合計画 上の 位置づけ
章 .市民生活 安全確保 市民満足度 向上
節 .市民満足度 向上
施策 .協働 く
す
目的成果
※市民や地域 う 状態 こ を す
市民意見公募手続や広聴活動を行うこ
市民
市政参加
機会を得
い
こ
市政運営
透明性
確保
市民参加型
開
市政運営
い
事業
容
(手段 手法
※ う 活動を行い う サ ビ を提供す
市民意見公募手続
パブリックコ
ント
対象
計画等
つい
広報佐久や市
等
意見募集を掲載
市民
意見を求
提出
意見等
つい
市
意見を付
市
等
公表す
市政
ニタ
制度
人
ニタ
を委嘱
市政全般
つい
意見等をい
く
市
提出
意見等
回答を付
ニタ
返信す
そ
後
市政
ニタ
意見交換会を
行う
市内施設見学を実施
見学者
アンケ
ト調査
市政
対す
意見等をい
く
子
議会を開催
市内小中学生
代表者
市政
つい
質問を受け
理事者
答弁す
審議会等
会議日程及び会議記録等を
公開
情報提供す
手紙
意見箱等
市民
市政
対す
意見を募
．実施結果
実施
単位：千
24
度(決算
(千
25
度(決算
(千
26
度(予算
(千
コ
事
業
費
報酬
85
91
188
委託料
需用費
13
15
13
役務費
14
事業費合計
112
106
201
人
件
費
常勤職員
0.60
人
4,152
0.75
人
5,205
0.75
人
5,205
非常勤職員等
160
時間154
146
時間140
146
時間140
人件費合計
4,306
5,345
5,345
総事業費
4,418
5,451
5,546
源
訳
国庫支出金
県支出金
地方債
その他特定
源
一般
源
4,418
5,451
5,546
源合計
※前年度 実際 実施 活動 内容や量
市民意見公募手
回
市政
ニ
会議
回
市内施設見学
回：通常コ
回
特別コ
回
子
議会
回
審議会等
会議日程及び会議録等
時
掲載
4,418
5,451
5,546
活動指標
※何を のく いやった を 把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
市民意見公募手
件数
市民意見公募手
間件数
件／
4
5
―
5
5
5
5
H
28
度
市内施設見学
市内施設見学
間見学回数
回／
11
11
―
12
6
6
12
H
28
度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
市民意見公募
伴う
意見提出人数
市民意見公募手
間意見提出人数
人／
6
14
―
50
15
15
30
H
28
度
市内施設見学
ン
件数
ン
意見数
件／
252
277
―
400
300
300
300
H
28
度
H 25
度
実施
容
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成
度 業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
達成度
＜説明＞
市
計画等
形成過程
け
透明性
確保及び開
市政運営
推進を図
市民意見公募手
パブ
ッ
コ
ン
を実施し
市政情報を公表す
意見提出を求
こ
前
早い
段
情報を公開し
市民意見を聴
施策
反映しやすくす
仕組
し
佐久市型情報公開
新しい情報公開
制度を創設す
こ
市政
ニ
活用
ニ
通信
回答
ほ
回答
い
意見交換会を実施し
ニ
意見を
い
い
ニ
通信
結果を
掲載し
市内施設見学
市側
コ
設定
通常３コ
及びオ
特別コ
を開催し
市政
関す
意見
得
子
議会を開催し
児童
生
発想
基
い
く
意見をい
くこ
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
徹底し
情報公開
市民参加型市政
推進
市政
対す
市民
関心
高
い
市関与の
必要性
判定
法 等 市 実施 義務 け い わけ い 市政 対す 意見聴取 あ 市 行う あ
＜説明＞
市
基本的
施策
策定
際
実施す
市民意見公募手
実施要綱
い市
実施す
こ
あ
市政
対す
意見を求
広聴事業
当事者
あ
市
行うこ
あ
時期：
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
成
度
い
市民意見公募手
見直しを実施し
成
度
降
佐久市型情報公開
新しい
情報公開
制度
施行さ
実施状況等を分析す
中
改善す
点
い
改善す
等
制度
適正
運用を図
市政参画機会を拡充す
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
千
今後の取組方針
市
基本的
施策等
策定
際し
こ
早い段
情報を公開し
市民
意見を伺うこ
施策
反映させやすくす
仕組
あ
市民意見公募手
佐久市型情報公開
新しい情報公開
制度
適正
運用を図
時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
千 千 千
千
千
0
計
25
25
概 要
団体名等
費 目
増加 方向 あ 現状と変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こと 予想さ
社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こと 予想さ サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
その他
法令等 り、市 実施 義務づ い 民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こと 、収益性や技術面の観点 難 い
市 何 の関 監督、指 等を いと、問題 発生 可能性 あ その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直 の余地 あ 事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手続 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 り、サ ビ の対象量 水準を見直 余地 あ
益者負担のあり方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 続 見直 続 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こと 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
0
0
0
0
H
28
度
苦情件数
広報紙
ムペ
ジ
F
さく
い
佐久CATV
件／年
1
0
―
850,000
600,000
600,000
800,000
H
28
度
ムペ
ジ
ス件数
佐久市
ムペ
ジへ
ス件数
件／年
774,976
1,135,856
―
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
4
4
4
4
H
28
度
情報発信
種類
広報紙
ムペ
ジ
F
さく
い
佐久CATV
種類／年
4
4
―
500
350
350
450
H
28
度
ムペ
ジへ
情報提供
新着情報掲載件数
数値
概
算
件／年
318
445
―
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
113,199
H 25
度
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量実施
容
広報佐久 , 部 回発行 F さく い 曜日 金曜日に 分番組 回及びスポット 送毎日回 送並びに議会 送回 佐久 ルテ ビス ポット 送毎日回及び日曜日・ 曜日各 時間 ント 送 火・木・土曜日 分番組回 議会 送 臼田・浅科防災行政無線・望 有線 送毎日 回 送 報遈関係者定例記者会見 ４回年 ムペ ジ 携帯サ トに 情報提供年間 HK ジタル 送 逬間更新
源合計
71,018
77,800
その他特定
源
2,066
2,066
1,500
一般
源
68,952
75,734
111,699
地方債
総事業費
71,018
77,800
113,199
源
訳
国庫支出金
県支出金
時間
1,190 1,240
時間1,190
人件費合計
6,851
10,906
10,906
人
9,716
1.40
人
9,716
非常勤職員等
1,370
時間1,315 1,240
人
件
費
常勤職員
0.80
人
5,536
1.40
担金
3,150
3,150
3,240
事業費合計
64,167
66,894
102,293
需用費
24,058
23,615
25,353
役務費
1,935
1,935
1,666
コ
事
業
費
報酬
24
34
34
委託料
35,000
38,160
72,000
．実施結果
実施
単位：千
24
度(決算
(千
25
度(決算
(千
26
度(予算
(千
.協働 ま く
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
広報佐久
市
ームペー
ラ
オ
テ
ビ等の広報媒体を用い
行政情報を市民
伝達す
こ
よ
市民
市政の情報をいろいろ
媒体
取得
出来
い
事業
容
(手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
広報佐久を毎月１回発行す
随時
別冊広報佐久を発行す
こ
市民
行政情報を
発信
い
ＦＭ
く
い
佐久ケーブルテ
ビ
委託
行政情報の発信を
い
臼田
浅科地区
臼田
浅科防災行政無線
よ
市民
行政情報を発信
い
望月地区
望月有線
送を活用
市民
行政情報を発信
い
佐久市
ームペー
よ
広く行政情報を発信
い
定例記者会見。年５回）を開催
報道機関
行政情報を提供
い
実施方法 全 チェック
．事業概要
LA
計画
総合計画
上の 位置 け
章 .市民生活 安全確保と市民満足度 向上
節 .市民満足度 向上
施策 事業の
性質
簡易管理
法定 根拠
通常管理
度
事務事業コー
6212-1
担当部
企画部
担当課広報広聴課
担当係広報広聴係
事務事業名
行政情報発信事業
事業開始 度 Ｈ17
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
千 千
千
株式会社エ
・ティ・ティ・
タ信越
委
料
ムペ
ジC
S
バ
ジ
ン
ッ
640
千望
有線
送農業協
組合
負担金
行政情報等
送
3,150
千株式会社エフエム佐久
委
料
行政情報等
送
14,520
千佐久
ルテ
ビ株式会社
委
料
行政情報等
送
23,000
千今後の取組方針
・有料広告
掲載を含め
市
ムペ
ジ
ルを進め
・広報佐久
ルを検討す
25
団体名等
費
目
概
要
25
時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
・多様化す
に応え
誰
使いやすいサ
トとす
め
市
ムペ
ジ
ル
必要
あ
・広報佐久
内容
充実と読
やすい広報誌
作成
必要
あ
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
・行政情報
発信と市民へ
伝遉
徹底し
情報公開とし
市
行う業務
あ
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
・徹底し
情報公開に
市民
行政情報に対す
関心
高ま
い
達成度
＜説明＞
・市民へ 市政等 情報提供 広報佐久を め多く 広報媒体を利用し 実施す こと ・市 ムペ ジへ 掲載に い 各所管課におい 市民へ迅速に情報 提供をす こと
・防災行政無線に 行方不明者 情報提供等 送内容を ムペ ジへ掲載す とと にＦＭさく い 佐久 ルテ ビへ情報提供 送依頼を行
増加 方向 あ 現状と変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こと 予想さ
社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こと 予想さ サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
その他
法令等 り、市 実施 義務づ い 民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こと 、収益性や技術面の観点 難 い
市 何 の関 監督、指 等を いと、問題 発生 可能性 あ その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直 の余地 あ 事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手続 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 り、サ ビ の対象量 水準を見直 余地 あ
益者負担のあり方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 続 見直 続 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こと 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
度
―
3,000
2,000
2,000
2,000
H
28
度
配
部数
市勢要覧
年間配
部数
部／年
700
511
―
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
H
度
―
5,000
5,000
0
H
28
度
発行部数
市勢要覧発行
部／年
0
―
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
1,041
H 25
度
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量実施
容
佐久市へ視察研修に訪
市外
来庁者等に市勢要覧を配
し
源合計
692
1,041
その他特定
源
一般
源
692
1,041
1,041
地方債
総事業費
692
1,041
1,041
源
訳
国庫支出金
県支出金
時間 時間
人件費合計
692
1,041
1,041
人
1,041
0.15
人
1,041
非常勤職員等
時間人
件
費
常勤職員
0.10
人
692
0.15
事業費合計
0
0
0
需用費
役務費
コ
事
業
費
報酬
委託料
．実施結果
実施
単位：千
24
度(決算
(千
25
度(決算
(千
26
度(予算
(千
.協働 ま く
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
市勢要覧を発行す
こ
よ
市外の来庁者等
対
の
佐久市のＰＲ
地域
交流人口
増え
い
事業
容
(手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
市勢要覧
本市へ視察
研修等
訪問
方
配
す
市外へ
訪問時
持参
市のＰＲす
ための広報冊子
作成
い
市の主要施策のほ
産業や歴史
文化
観光名所等を写真やグラフ
を使い
分
やすく紹介
す
概
４年
発行
中間の２年目
統計データの変更
写真の差
替え
の一部修正を
加えた改訂版を発行
い
現行版
Ａ４版
68ペー
フルカラー
5,000部
改訂版
3,000部）
実施方法 全 チェック
．事業概要
LA
計画
総合計画
上の 位置 け
章 .市民生活 安全確保と市民満足度 向上
節 .市民満足度 向上
施策 事業の
性質
簡易管理
法定 根拠
通常管理
度
事務事業コー
6212-2
担当部
企画部
担当課広報広聴課
担当係広報広聴係
事務事業名
市勢要覧発行事業
事業開始 度 Ｈ17
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
千 千
千 千
千 千
千
今後の取組方針
事業仕分け
結果を踏まえ
市勢要覧を広報佐久
別冊
簡易
市政
ド
とし
発行
う
全面
改良す
25
団体名等
費
目
概
要
25
時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
市勢要覧に関し
事業仕分けにおい
豪華す
簡略化す
４年に
度
発行
情報
古く
役に立
と
指摘をい
い
い
ペ
ジ数・紙質・印刷数量・刷色
を見直す必要
あ
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
市勢要覧
市
施策情報を紹介す
とし
発行し
い
め
仮に民間へ発行業務を委
す
場合
市
関与
必要
あ
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
視察
求め
内容
具体的
個々
テ
マ・事業に移行し
い
こと
行政全般
内容を網羅し
フル
ラ
ペ
ジを超え
冊子作成
必要性
低
し
い
達成度
＜説明＞
視察等におい
配
し
市
施策等
状況を紹介
増加 方向 あ 現状と変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こと 予想さ
社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こと 予想さ サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
その他
法令等 り、市 実施 義務づ い 民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こと 、収益性や技術面の観点 難 い
市 何 の関 監督、指 等を いと、問題 発生 可能性 あ その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直 の余地 あ 事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手続 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 り、サ ビ の対象量 水準を見直 余地 あ
益者負担のあり方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 続 見直 続 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こと 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
事務事業名
表彰事業
事業開始 度 Ｈ17
度事務事業コー
6212-3
担当部
企画部
担当課広報広聴課
担当係広報広聴係
事業の 性質
簡易管理
法定 根拠
通常管理
実施方法 全 チェック
．事業概要
LA
計画
総合計画
上の 位置 け
章 .市民生活 安全確保と市民満足度 向上
節 .市民満足度 向上
施策 .協働 ま く
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
他の模範
方を表彰す
こ
市政振興の意識
高ま
職
対す
意識の高ま
繋
っ
い
事業
容
(手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
佐久市表彰規則の規定
よ
市政功労及び市長表彰
感謝状
表状を授与
い
市政功労表彰
市長表彰
１１月上旬
高齢者介護表彰
社会福祉大会
表彰
その他感謝状
表彰状
の授与
退任時及び大会開催時
随時行っ
い
．実施結果
実施
単位：千
24
度(決算
(千
25
度(決算
(千
26
度(予算
(千
コ
事
業
費
報酬
257
631
800
委託料
需用費
228
174
279
役務費
226
414
570
事業費合計
711
1,219
1,649
人
件
費
常勤職員
0.50
人
3,460
0.70
人
4,858
0.70
人
4,858
非常勤職員等
78
時間75
73
時間70
73
時間70
人件費合計
3,535
4,928
4,928
総事業費
4,246
6,147
6,577
源
訳
国庫支出金
県支出金
6,577
地方債
6,147
その他特定
源
一般
源
4,246
6,147
6,577
H 25
度
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量実施
容
市長表彰 人 退任市議会議員感謝状 人 退任区長感謝状 人 退任教育委員会委員感謝状 名
退任選挙管理委員会委員 ４人 退職行政顧問感謝状 人 退任農業委員感謝状 人 退任福祉委員感謝状 人 退職消防団員感謝状 人 高額寄附者感謝状 人 退職職員市長表彰状 ４ 人 退職職員感謝状 人ほ 計 人
源合計
4,246
活動指標
※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
表彰実施回数
年間
表彰実施
回／年
25
30
―
30
30
30
30
H
28
度
―
H
度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
市長表彰人数
市政振興に寄与し
者に市長表
彰を贈呈す
人／年
25
53
―
80
20
20
50
H
28
度
市長感謝状人数
市政振興に寄与し
者に市長感
謝状を贈呈す
人／年
313
455
―
500
400
400
450
H
28
度
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
達成度
＜説明＞
表彰規則に従い
適正に表彰対象者へ
表彰を実施
表彰規則
中
善行に対す
表彰者
推薦
少
い
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
行政へ
市民参加
行政
推進さ
ことに
善行表彰
対象者
増加す
傾向にあ
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
佐久市表彰規則
佐久市表彰規則事務取扱要綱に
表彰
基準
定め
い
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
表彰者
推薦
少
い
善行
に関し
表彰対象者
把握に努め
必要
あ
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期： 時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
今後の取組方針
善行表彰対象者
把握
め
各部署等へ
スト
作成を依頼す
25
団体名等
費
目
概
要
25
千
千
千
千
千
千
千
増加 方向 あ 現状と変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こと 予想さ
社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こと 予想さ サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
その他
法令等 り、市 実施 義務づ い 民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こと 、収益性や技術面の観点 難 い
市 何 の関 監督、指 等を いと、問題 発生 可能性 あ その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直 の余地 あ 事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手続 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 り、サ ビ の対象量 水準を見直 余地 あ
益者負担のあり方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 続 見直 続 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こと 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
度
―
H
度
―
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
H
度
―
H
度
―
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を 把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
37,015
H 25
度
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量実施
容
源合計
27,822
28,892
その他特定
源
一般
源
27,822
28,892
37,015
地方債
総事業費
27,822
28,892
37,015
源
訳
国庫支出金
県支出金
時間
480
500
時間480
人件費合計
2,344
2,215
2,215
人
1,735
0.25
人
1,735
非常勤職員等
1,000
時間960
500
人
件
費
常勤職員
0.20
人
1,384
0.25
事業費合計
25,478
26,677
34,800
需用費
役務費
25,478
26,677
34,800
コ
事
業
費
報酬
委託料
．実施結果
実施
単位：千
24
度(決算
(千
25
度(決算
(千
26
度(予算
(千
.協働 ま く
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
市民等の声
迅速
つ確実
関係課
届くこ
市の初動
早く
市民満足度
向上
い
市民等への文書
確実
届くこ
適切
情報伝達
よ
市民の権利行使
確保
い
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
１）郵便等
よ
送付
文書等
ＦＡＸ
メールを含
）を仕分け
所管部署へ届け
２）所管部署
市民等あ
の文書等を郵便
宅配便等を利用
一括
発送す
）所管部署
出張所あ
の文書等を出張所へ持参
出張所
の文書等を持ち帰
所管部署へ
届け
４）市長あ
の陳情
要望等を受け付け
所管部署へ回付す
５）所管部署
い
受納す
現金等の寄付
つい
受納決議書の協議を受け
件名簿
記録
す
文書等の収受
発送等事業のうち
所管部署
発送
市民等あ
文書等の一部
郵便
宅配
便
よ
配送
い
実施方法 全 チェック
．事業概要
LA
計画
総合計画
上の 位置 け
章 .市民生活 安全確保と市民満足度 向上
節 .市民満足度 向上
施策 事業の
性質
簡易管理
法定 根拠
通常管理
度
事務事業コー
6213-1
担当部
総務部
担当課庶務課
担当係文書法規係
事務事業名
文書等収
発送等事務
事業開始 度 Ｈ17
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
千 千
千 千
千 千
千
今後の取組方針
25
団体名等
費
目
概
要
25
時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
達成度
＜説明＞
増加 方向 あ 現状と変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こと 予想さ
社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こと 予想さ サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
その他
法令等 り、市 実施 義務づ い 民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こと 、収益性や技術面の観点 難 い
市 何 の関 監督、指 等を いと、問題 発生 可能性 あ その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直 の余地 あ 事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手続 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 り、サ ビ の対象量 水準を見直 余地 あ
益者負担のあり方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 続 見直 続 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こと 予想さ
目標 り 大 成果 得 概 目標の成果 得 目標と 成果 得
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
見直 余地 あり 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
度
―
H
度
―
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
H
度
―
H
度
―
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を 把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
4,075
H 25
度
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量実施
容
源合計
3,396
3,678
その他特定
源
一般
源
3,396
3,678
4,075
地方債
総事業費
3,396
3,678
4,075
源
訳
国庫支出金
県支出金
時間
0
時間人件費合計
1,730
1,735
1,735
人
1,735
0.25
人
1,735
非常勤職員等
0
時間0
人
件
費
常勤職員
0.25
人
1,730
0.25
事業費合計
1,666
1,943
2,340
需用費
役務費
1,666
1,943
2,340
コ
事
業
費
報酬
委託料
．実施結果
実施
単位：千
24
度(決算
(千
25
度(決算
(千
26
度(予算
(千
.協働 ま く
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
市
発信
た情報
確実
市民等
届くこ
市民
市政
関心を持ち
市民の市政参加
進
い
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
市
市民への配
物を月
１回発行
広報佐久
一緒
ま
め
区
配
を依頼
市民
への情報提供を図
広報佐久
の仕分け
広報佐久
等の梱包
広報佐久
等の区長又
配
担当者への配
佐
久シルバー人材センター
の契約
よ
実施
い
実施方法 全 チェック
．事業概要
LA
計画
総合計画
上の 位置 け
章 .市民生活 安全確保と市民満足度 向上
節 .市民満足度 向上
施策 事業の
性質
簡易管理
法定 根拠
通常管理
度
事務事業コー
6213-2
担当部
総務部
担当課庶務課
担当係文書法規係
事務事業名
広報等配
物配
業務
事業開始 度 Ｈ17
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
千 千
千 千
千 千
千
今後の取組方針
25
団体名等
費
目
概
要
25
時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
達成度
＜説明＞
増加 方向 あ 現状と変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こと 予想さ
社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こと 予想さ サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
その他
法令等 り、市 実施 義務づ い 民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こと 、収益性や技術面の観点 難 い
市 何 の関 監督、指 等を いと、問題 発生 可能性 あ その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直 の余地 あ 事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手続 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 り、サ ビ の対象量 水準を見直 余地 あ
益者負担のあり方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 続 見直 続 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こと 予想さ
目標 り 大 成果 得 概 目標の成果 得 目標と 成果 得
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
見直 余地 あり 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
使用料及び賃借料
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
度
―
H
度
―
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
H
度
―
H
度
―
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
5,290
H 25
度
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量実施
容
源合計
3,965
4,990
その他特定
源
一般
源
3,965
4,990
5,290
地方債
総事業費
3,965
4,990
5,290
源
訳
国庫支出金
県支出金
時間
384
400
時間384
人件費合計
3,182
4,132
4,132
人
3,748
0.54
人
3,748
非常勤職員等
800
時間760
400
人
件
費
常勤職員
0.35
人
2,422
0.54
411
441
423
事業費合計
783
858
1,158
需用費
40
88
50
役務費
332
329
685
コ
事
業
費
報酬
委託料
．実施結果
実施
単位：千
24
度(決算
(千
25
度(決算
(千
26
度(予算
(千
.協働 ま く
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
文書取扱規程
基
く文書等の管理
職員の文書事務を支援す
こ
よ
能率的
正確
つ迅速
文書事務の処理
行わ
市民
対す
適切
情報発信
情報公開の基盤
確立
い
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
１）完結
た文書の引
継
を受け
文書庫
保存
い
２）文書取扱規程
基
文書
関す
事務
つい
全般的
指導
支援を行う
）文書事務
用い
機器
コ
ー機
印刷機
合機
穿孔機
裁断機
紙折機等）を一括
管理す
機器の一括管理のうち
保守管理
係
の
民間業者
依頼
い
実施方法 全 チェック
．事業概要
LA
計画
総合計画
上の 位置 け
章 .市民生活 安全確保と市民満足度 向上
節 .市民満足度 向上
施策 事業の
性質
簡易管理
法定 根拠
通常管理
度
事務事業コー
6213-3
担当部
総務部
担当課庶務課
担当係文書法規係
事務事業名
文書等管理
文書事務支援事務
事業開始 度 Ｈ17
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
千 千
千 千
千 千
千
今後の取組方針
25
団体名等
費
目
概
要
25
時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
達成度
＜説明＞
増加 方向 あ 現状と変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こと 予想さ
社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こと 予想さ サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
その他
法令等 り、市 実施 義務づ い 民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こと 、収益性や技術面の観点 難 い
市 何 の関 監督、指 等を いと、問題 発生 可能性 あ その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直 の余地 あ 事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手続 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 り、サ ビ の対象量 水準を見直 余地 あ
益者負担のあり方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 続 見直 続 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こと 予想さ
目標 り 大 成果 得 概 目標の成果 得 目標と 成果 得
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
見直 余地 あり 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
使用料及び賃借料
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
度
―
H
度
―
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
H
度
―
H
度
―
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を 把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
11,095
H 25
度
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量実施
容
源合計
8,427
10,975
その他特定
源
一般
源
8,427
10,975
11,095
地方債
総事業費
8,427
10,975
11,095
源
訳
国庫支出金
県支出金
時間
0
時間人件費合計
3,945
5,691
5,691
人
5,691
0.82
人
5,691
非常勤職員等
0
時間0
人
件
費
常勤職員
0.57
人
3,945
0.82
504
504
504
事業費合計
4,482
5,284
5,404
需用費
役務費
コ
事
業
費
報酬
委託料
3,978
4,780
4,900
．実施結果
実施
単位：千
24
度(決算
(千
25
度(決算
(千
26
度(予算
(千
.協働 ま く
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
適正
例規を制定す
こ
よ
市民の権利
義務
明確化
市民の福祉
向上
い
最新の例規を簡単
参照
環境を整え
こ
市民
必要
サービス
関す
情報等を得
こ
職員一人
自治体職員
必要
文書事務能力及び法制執務
関す
知識
技能を身
付け
こ
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
１）各課等
提出
例規案を審査の上
法規審査委員会
付議
議会への提出
条例
のみ）
公
告示等
よ
例規を制定す
２）各課等
提出
た例規案を整理
資料を作成
法規審査幹事会の審査を経
）法規
審査委員会
提出
審査を受け
その結果を市長
報告す
）公
た条例等のデータを委託先企業
送付
編纂
い
同社
編纂
た内容
入った（）－R４２を受領
業務システム
ームペー
の例規集を更新す
紙
ース
の例規集を加除す
。４）職員の例規事務能力向上のため
法制執務研修
外部研修への各課職員の出席を進め
各課
例規事務
携わ
職員
対
例規改正等の基本的
知識や手順の周知
助言を行っ
い
実施方法 全 チェック
．事業概要
LA
計画
総合計画
上の 位置 け
章 .市民生活 安全確保と市民満足度 向上
節 .市民満足度 向上
施策 事業の
性質
簡易管理
法定 根拠
通常管理
度
事務事業コー
6213-4
担当部
総務部
担当課庶務課
担当係文書法規係
事務事業名
例規制定支援
例規集編集等事務
事業開始 度 Ｈ17
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
千 千
千 千
千
第一法規株式会社
委
料
電子版例規集
維持・更新
4,780
千千
今後の取組方針
25
団体名等
費
目
概
要
25
時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
達成度
＜説明＞
増加 方向 あ 現状と変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こと 予想さ
社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こと 予想さ サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
その他
法令等 り、市 実施 義務づ い 民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こと 、収益性や技術面の観点 難 い
市 何 の関 監督、指 等を いと、問題 発生 可能性 あ その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直 の余地 あ 事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手続 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 り、サ ビ の対象量 水準を見直 余地 あ
益者負担のあり方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 続 見直 続 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こと 予想さ
目標 り 大 成果 得 概 目標の成果 得 目標と 成果 得
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
見直 余地 あり 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い
